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课程大纲:
一、产品测试与质量的关系 （1H）
本章概述： 主要讲述产品测试在产品质量保证的过程中的作用与地位，讲述产品测试的一些基本概念和术语，举例说明一些知名企业正在应的产品测试模型和工具、模板。
质量的概念
过程质量、交付件质量、产品质量
质量管理概念
质量管理发展的三个阶段
质量管理活动
质量管理基本思想
测试在质量体系中的位置
测试原则与方法
木桶原理 •20/80原则 •GOod-Enough原则
错误、缺陷、故障、失效 •测试成本分析
测试、调试、测试与调试的关系和区别
验证与确认•广义的测试和狭义的测试
测试重心 •测试投入•测试结束准则
测试方法分类
白盒测试、黑盒测试、灰盒测试
测试策略 •单元/部件测试、集成测试、系统测试、市场测试
ALPHA测试、BETA测试、试生产测试
测试的任务、必要性、局限性
测试生命周期模型、测试和开发的并发性
二、测试工程过程 （4H）
本章概述： 主要讲述产品测试的工程过程，包括从接触用户需求、参与设计评审、编写测试计划、编写测试用例、执行测试、提交缺陷、验证问题、提交测试报告以及测试总体评估的整个过程。让学员掌握产品测试这项系统工程，有利于提高大家的全局观。
1.V型测试过程
V测试模型
单元测试计划 •单元测试 •单元测试报告与详细设计关系
集成测试计划 •集成测试•集成测试报告与概要设计关系
系统测试计划 •系统测试 •系统测试报告与总体方案设计关系
生产测试、客户验证与市场需求
测试环境建设
测试用例
测试缺陷管理
测试报告
测试度量
2.单元/部件测试过程
产品分解结构
什么是产品构件（BB）
产品子系统具有哪些特点
单元/部件测试基本概念 •单元/部件测试的意义
单元/部件测试过程 •单元/部件测试阶段输出
单元/部件测试准备
单元/部件测试执行
单元/部件测试成败关键因素分析
案例分析
测试计划和用例评审查检表、测试记录、缺陷报告
3.集成测试过程
集成测试策略的确定时机
集成测试基本概念 •集成测试对象 •集成测试中的角色定义
集成测试的特点
集成测试顺序确定
集成测试准备 •集成测试执行 •缺陷跟踪
集成测试质量目标 •典型集成测试平台构造
集成测试工作开展的制约因素
集成测试成败关键因素分析
4.系统测试过程
转测试操作流程和角色定义
系统测试基本概念（定义、对象、依据）
系统测试过程 •系统测试输入、输出
系统测试准备
系统测试执行
测试环境的规划和管理
问题跟踪反馈 •基于产品平台的测试策略
系统测试成败关键因素分析 •“黑白唱”
5.试生产测试过程（中间试验过程）
试生产测试基本概念
试生产测试策略
试生产测试的特点
试生产测试执行
过程记录 •结果确认
试生产测试质量目标
试生产测试成败关键因素分析
6.客户试用测试
客户选择及准备
需要什么样的产品上市策略
某公司产品上市决策转变
BETA测试的使命与目标
测试人员在客户试用中的职责
三、产品开发过程中的测试管理（4H）
本章概述： 主要讲述产品开发过程中的测试管理活动，包括概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段等产品开发过程中的各项测试活动，对每个测试活动进行详细的讲解和举例，介绍产品测试的方法和工具。
1.整体介绍
市场驱动的产品研发•结构化的产品开发流程、举例
跨部门的产品开发团队 •测试代表的职责定义
测试代表与相关职能领域代表的关系描述
产品开发项目测试组织与职责
产品开发阶段划分 •技术评审点
决策评审点
演示：结构化的产品测试流程
测试计划的分层控制
产品测试业务框架
产品测试管理过程
各个产品开发阶段的关键开发与测试活动
2.概念阶段测试活动介绍
概念阶段测试活动目标
产品包需求
需求的可测试性
可测试性需求案例分析
客户服务的可诊断性
产品测试策略的确定
3.计划阶段测试活动介绍
测试团队的扩充方法
细化测试领域工作计划
制订整个产品测试与验证方案
可测试性设计
