高级经理特训营

课程详情

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课程大纲《高级经理特训营》课程大纲高级经理特训营

训练目标
 准确了解自己的优势；
 准确定位自己的角色；
 系统掌握学习的方法；
 改变思想到改变行为。
训练方法
方式 内容 时间
评估 采用问卷、访谈和心理测量三种方法，综合评估受训者的现状、问题，个人所具有的优势和才干； 课前和训练营第一天
谈话 根据训练目标和对受训者的客观评价，针对性地与受训者谈话，澄清事实和思考问题的角度； 训练营每天都进行
讲座 根据受训者特点和训练目标，由顾问组设计专门提供定制的讲座，以启发受训者的知识和思维； 根据需要，每人参加4-5个
读书 根据受训者特点和训练目标，由顾问指定参考书，受训者必须在指定时间内阅读完毕，并与顾问分享； 训练期间，每天进行
作业 顾问每天会为受训者布置一定量的思考题目，结合经营管理实践，在指定时间内书面完成并与顾问分享； 训练期及辅导期
答疑 在完成集中训练后的3个月内，顾问每月会定期与受训者沟通，受训者将自己工作实践中的问题与顾问沟通，并由顾问解答疑问。 辅导期内
培训特色
 根据对受训者评估后，量身定做系统的讲座课程；
 顾问与受训者一对一，深度把握学员的问题与期望；
 从系统思维启发入手，做到为学员传授方法；
 从改变观念到改变行为，全新的面貌看待工作和人生。
适宜对象
企业中高层经营管理人员。
辅导老师
熊 星：董事、首席顾问、中国企业联合会高级管理顾问、深圳市十大金牌顾问
罗俊咏：董事、资深顾问、美国人力资源协会会员
成海清：高级顾问、博士

辅导地点：双方协商
训练时间
1、 标准训练营时间为6天，每天上午8：30-12：00，下午2：00-5：30；训练期间，晚上为读书和完成顾问指定书面作业时间。
2、 训练期间，要求受训者完全停止日常经营管理工作，不参加会议，不在评价、谈话和讲座过程中接听电话。
3、 具体时间表，待确定项目和受训人选后，由顾问组提供；学员将按照时间表和顾问要求，完成全部训练任务，并在辅导期内与顾问自由沟通。
成功案例
 北京展辰化工有限公司（已经开展3期，受训人数超过10名）；
 上海富臣化工有限公司（已经开展1期）；
 珠海伊斯佳化妆品有限公司（已经开展2期）；
 东莞智通人才连锁有限公司（已经开展1期）。

“高级经理特训营”项目，是易为管理咨询机构2004年自主开发的定制式高级管理课程，仅为已经开展管理咨询的企业客户提供服务。通过全程个性化、一对一的针对性评估、访问和辅导，致力于提高企业经营管理者对自身、对管理角色的正确认识，更好的发现和发挥优势，更快更好的成长为卓越的企业领袖和管理人才。
从改变观念到改变行为，是每个优秀经理人必由之路。建立在错误的观念和见解上的管理方法，无疑是无源之水。本项目的有效实施，可以从正确的思维和理念入手，让受训者建立对自己的正确认识，从而更加有效的定位自己和开展工作。

受训学员和领导的部分评价如下：
“参加训练营之后，他们像换了一个人，工作主动性和有效性发生了根本性的改变，他们确实知道该如何担任自己的角色了”。
“参加训练营后，我发现自己并不适合做经销商，那样我可能一事无成；而我所从事的财务工作，按照易为顾问公司的标准，还差得很远”。
“训练营改变了我对工作和对人生的态度，我要终生以易为公司的几位老师为师，那样我的工作和生活将更有品质”。
“今后的几年，我们要分批将公司所有的中高级管理干部送到易为进行特训，因为这样将极大地提升我们管理团队的竞争优势”。
“只有在真正近距离接触培训师的时候，才能领会到一名讲师的功力。我们在训练营期间天天与易为的顾问们在一起，我们领会了管理顾问和一般培训师的最大区别。易为的顾问不是一般的讲师，他们为我的工作提供了实际的支持和有巨大价值的解决方法”。
……《高级经理特训营》培训对象企业中高层经营管理人员培训师介绍熊星熊星老师简介



讲师特色
1、 所有内容和观点，均来自于熊星老师对世界优秀企业的深入研究和讲师职业经理人生涯的真实经历，丰富的案例使学员有身临其境的感受。
2、 由于熊星老师丰富的企业经营管理和咨询、培训经验，使课程深入浅出，易于吸收和掌握。
3、 熊星老师课程最精彩之处是对学员提问的反馈，针对性强，直接解决企业的实际问题。
4、 课程形式有讲授、讨论、练习和现场交流、指导，实用型强。
5、 熊星老师良好的表达能力和感染力，使课程生动活泼、引人入胜。
6、 熊星老师课程能够把握各类学员的兴趣点，知识性和趣味性相结合。