课程详情
《六西格玛绿带课程大纲(八天)》课程大纲
第一次
(2天)
一、六西格玛简介
二、定义项目CTQs
三、项目建立及批准
四、高级流程图
五、定义项目Y
六、界定评价项目Y的性能指
七、验证测量系统
计量型GRR分析
计数型GRR分析
八、收集项目Y的数据
九、确认项目Y的底线
十、设立改善目标
基础统计概念课程
Minitab介绍课程
第二次(2天)
一、 六西格玛分析概述
二、 所以的x优先列表
三、 假设检定与推定
四、 相关与回归分析
五、 方差分析
六、 少数关键的x列表
七、 量化可能的财务机会
第三次(2天)
一、 提出解决方案
二、 试验解决方案
2X2的实验计划
多因子2水准正交试验
完整的实验计划
响应面设计
第四次(2天)
一、 持续控制工序
计量型控制图
计数型控制图
其他类型控制图
二、 项目文档管理
三、 成果转换的机会