生产一线主管职业化训练

发布日期：2015-08-03
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所属领域：其他

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1、什么是管理?企业管理的根本目标是什么?
2、现场管理的目标是什么?现场管理的六大业务是什么?
3、现场管理者的角色认知和作用;
4、如何成为成功的现场管理者;
5、OJT培训职责与OJT指导技巧；
6、什么是标准化?SOP标准化作业内涵及作用；
7、创新内涵及作用,创新与标准如何结合推动?
8、现场5S管理与推动,现场安全管理的推动;
9、现场浪费降低与工作改善；
10、问题或难题的快速解决方法；
11、现场团队建设与人际冲突管理；
12、案例分析与小组事例讨论/发表。

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周得良

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