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课程设置
模块一、企业组织行为的战略与精细化管理本模块目标：认识企业发展战略，掌握组织行为的战略发展与精细化管理
企业发展战略的制定与规划 企业组织行为战略 团队的建设与管理
集团公司母子公司管理 领导力与领导艺术 有效沟通 有效激励
目标的实施与控制 企业竞争情报分析 经营创新思维
模块二、企业市场营销的战略与精细化管理本模块目标：认识与掌握企业市场营销的战略发展与精细化管理
市场营销战略 品牌管理 渠道管理 客服管理 大客户维护管理
销售的准备、实施与技巧 营销实战与营销创新 营销团队激励与领导
营销战略与市场策略 品牌塑造与营销策略 品牌管理与整合营销
模块三、公司治理的战略与精细化管理本模块目标：认识与掌握公司治理的发展战略与精细化管理
公司治理结构与企业发展 有效授权与制衡 发展战略与管理运筹
董事会成员的职责与定位 激励制度 领导变革执行经理的领导艺术
生产管理与系统集成 团队管理与分配授权 企业信息化管理务实
模块四、公司理财的战略与精细化管理本模块目标：认识与掌握公司理财的战略发展与精细化管理
财务战略的制定与实施 公司理财与财务管理 成本与预算 现金流管控
内部控制与财务风险 投融资决策与执行 财务监管与审计纳税筹划
财务战略与总裁决策 投资决策与财务支持 战略理财与风险掌控
模块五、企业人力资源的战略与精细化管理本模块目标：认识企业人力资源管理的战略发展与精细化管理
人才选聘 绩效考核与评估 学习型组织的建设 企业文化的树立
职业化素养 员工创新能力培养 企业管理人员、员工忠诚度的培训
人力资源管理新理念 组织结构与薪酬管理 选训考育留及梯队建设
选修与补充
模块
人本管理 高效执行力 项目管理 流程管理 制度管理
创新管理 企业国际化 企业并购与整合 民营企业竞争力提升之道
品牌营销与整合营销 儒道禅与现代企业管理 投资银行与资产证券化
