企业文化建设和执行

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课程大纲

《企业文化建设和执行》课程大纲第一章 企业实力
第一节 企业实力综述
第二节 企业硬实力
第三节 企业软实力
第四节 企业活实力
第二章 企业文化新定义
第一节 传统企业文化的缺陷
第二节 新定义要义
第三节 基于智能管理理论的企业文化定义
第三章 企业文化的塑造
第一节 博弈十二智的启示——以人为本新注解
第二节 C元素的启示——企业九智模型架构
第三节 企业文化中的主导文化
第四章 企业文化的传播
第一节 企业文化传播角色
第二节 企业CIS升级
第三节 播传管控
第五章 企业文化的执行
第一节 企业文化执行工具
第二节 外行传递法
第三节 内智渗透法
第六章 企业文化落地成果
第一节 自我教化与教化引导
第二节 企业文化导师及其工具
第三节 企业文化测评流程