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课程大纲
模块一 制造业劳动力状况分析
1. 后80、90后新生代员工在制造业的比例
2．劳动力未来趋势
3. 新生代员工的流动性
4. 管理新生代员工的困惑
小结：我们眼中的后80、90后
模块二 认识他们
1. 成长的社会环境
2. 生长的家庭环境
3. 集体特征，包括：外形，价值观，沟通模式，行为模式
4. 新生代的焦虑和困惑
5. 新生代的潜能和优势
小结：重新认识后80、90后
模块三 60，70管理人员的管理误区
1. 他们为什么辞工
2. 60，70的管理模式与新文化的冲突特征
3. 过往管理模式的失效
4. 哪些误区要避免
5. 员工心目中理想上司的要素
小结：60、70要改变什么(案例讨论)
模块四 后80、90后就业特征及管理
1. 后80、90后职场行为特征
2. 特征背后的深层次原因
3. 如何与他们沟通
4. 有效激励和辅导的方法
5. 工作元素的改善趋势
小结：育留新生代员工的方法（案例讨论）
模块五 新时代的领导艺术
1. 人性需求模式的解读
2. 我们需要提升自己的领导才能吗
3. 优秀领导人的特质
4. 如何塑造自己的领导魅力
小结：与后80、90后共同进步（案例讨论）
模块六 课程总结，现场解答，案例讨论
