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课程大纲
第一天）
成功管理的五大要素
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先了解自己的潜能
1.四大风格：探讨个性类型的四大风格
2.潜能八大要素：详细分析决定性格类型和岗位匹配的性格八大要素
潜能各要素如何影响绩效
1.案例1：业务型经理的管理与分析
2.案例2：精细型经理的管理与分析
潜能各要素如何影响管理风格
1. 互动讨论
（第二天）
不同风格的团队协作
1.案例1：业务型经理的管理与分析
2.案例2：精细型经理的管理与分析
员工的潜能管理
1.员工的辅导技巧
2.粗心的员工
3.不服指挥员工的辅导
4.不好沟通员工的辅导
员工的潜能自我管理
1.时间管理：掌握适合学员特点的时间管理
2.压力管理：掌握适合学员特点的压力管理
3.职业管理：掌握适合学员特点的职业管理
