课程详情
课程大纲：
一、如何要求财务人员
a.要求1：为决策层制作报表、剪裁报表、解读报表。
b.要求2：为未来发展做财务规划与现金流量分析。
c.要求3：提供风险分析与投资意见。
二、如何理解财务报表
a.四大报表的主要比率反映什么问题？
b.营业杠杆与财务杠杆的区别何在？
c.投资报酬率、营业收入与短中长期目标之间的内在关系。
三、如何改善财务结构
a.产品组合与库存控制。
b.信用政策与不良债权管理。
c.公司资源的统合利用。
d.回款问题探讨与责任归属。
e.金融市场简介与上市上柜的必要性。
f.内部预警系统的建立。
四、如何掌控公司利润
a.价值分析与价值工程。
b.利润改善方案。
c.损益平衡与各个产品或事业单位的关系。
d.产品生命周期与资金投入的对比。
五、如何设计预算制度
a.预算的申请、分配、调整。
b.预算的效果与盲区。
c.零基预算概念。
