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课程大纲:
第Ⅰ部分:银行的竞争力
单元1:与国际银行的竞争力比较
国内银行的哪些地方看起来不够洋气?
单元2:与国内同业的竞争力比较
同样都在国内,各个银行的业务几乎同质,那么还有什么差异化吗?
单元3:银行内部的竞争力比较
同工同酬其实并不公平,论资排辈更不合理。
第Ⅱ部分:银行的变革
单元1:重新思考组织系统
领导者的眼光与决心是变革成功的首要条件。
单元2:重新思考作业流程
任何产品或服务的提供过程,都是一个流程。
单元3:重新思考服务意识
国内银行处理业务哪些地方不够灵活?
第Ⅲ部分:银行发展的盲区
单元1:运营规模/运营成本/运营效率的不正确关联
规模越大,不一定运营成本越低,也不一定利润越高。
单元2:金融市场/金融产品/金融技术的非必然结果
不管什么资产,一旦证券化就很容易变成金融工具进入流通市场。
单元3:多角化经营/控股兼并/海外分支行的少理性思路