课程详情
课程大纲：
一、谁是我们的敌人?
二、企业变革的基础
三、文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为。
四、共识
五、从老板开始进行变革
六、二个必须绝对遵守的观念
七、“流程管理”是“企业变革”的一部分，企业变革又是“3C”的一环。
八、变革有一定的条件，一定的痛苦，还有一定的关键。
九、大企业病造成变革的困难
十、变革为什么失败
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余世维
助理手机：18611753046
常驻地：上海市-上海
性别：男
年龄：68岁
授课年限：未知年
擅长领域：中层管理、领导力、执行力
授课费用：250000元/天(仅作参考)
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