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企业发展的转折点--在动荡中生存

  • 发布日期:2015-08-12
  • 浏览次数:771
  • 所属领域:公司治理
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《企业发展的转折点--在动荡中生存》课程目录: 

  模块Ⅰ:30年瓶颈与中国的拐点浮现

    1、拐点在经济理论上的解释

  2、景气循环的周期现象

  3、拐点的优胜劣汰意义

  单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存

  1、价值分析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI)

  2、成本重整计划

  3、零组件替代或减少 / 外包加工

  单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存

  1、产品剥离 / 产品线调整

  2、网点裁撤与部门重组

  3、人才和设备租赁

  4、资源集中利用

  单元Ⅳ:在(相对)过度竞争中生存

  1、与同行置换

  2、出售或并购

  3、重新做垂直或水平分工

  单元Ⅴ:产业经济里出现拐点的因素

  1、外部环境方面

  2、内部环境方面

  单元Ⅵ:重新思考运营战略

  1、产品再区隔 / 再定位

  2、核心价值再审查

  3、流程再造

  4、企业文化重塑

  5、领导班子重组

  6、短中长期战略重接


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余世维
余世维
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:68岁
授课年限:未知年
擅长领域:中层管理、领导力、执行力
授课费用:250000元/天(仅作参考)