课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
一流=主动负责+有效方法”
企业培训的核心和铸魂。本课程倡导的“方法总比问题多”，强调的是一种遇到问题迎难而上而不是回避的主动负责精神，同时也通过有
效的工作方法，来加倍提升绩效。这种“一流=主动负责+有效方法”的理念，可以最好地为企业
课程大纲
一、“一流=主动负责+有效方法”
企业培训的核心和铸魂。本课程倡导的“方法总比问题多”，强调的是一种遇到问题迎难而上而不是回避的主动负责精神，同时也通过有效的
工作方法，来加倍提升绩效。这种“一流=主动负责+有效方法”的理念，可以最好地为企业的管理者和员工铸魂。
1.“管理者首先要对有效性负责”
2.一流首先意味着主动承担责任
3.有效的管理除了精神还需方法
4.“新敬业精神”与高绩效思维
5.打造一流团队更强调精神与方法的统一
二、只为成功找方法 不为失败找理由
1.一流的人找方法，末流的人找借口
2.最优秀的人，总是最强调找方法的人
3. … … ……
5.只要思想不滑坡，方法总比问题多
三、心理排障：战胜问题的7大心法
要拥有更好解决问题的方法，首先需要让管理者在心理上排除任何畏难的心理。本节重点讲述如何以“心力”开发“智力”，从而能让好的方
法脱颖而出。
1.想办法才会有办法
2. … … ……
4.改“我不能”为“我能”
5.改“绝不可能”为“绝对可能”
6.别害怕拒绝，不试哪知行不行
7.想下去，想透彻
四、效率之谜：高效解决问题的10大方法
1.找准“标靶”：问题到底是什么
2.以发散思维方法解决问题
3.以侧向思维方法解决问题
4.以逆向方法解决问题
5. … … ……
7.以四两拨千斤方法解决问题
8.将问题巧妙转换
9.让更多人帮你成功
10.当两条路摆在你面前时，选择第三条
五、方法突破：总有更好的方法
1.总有更多的方法
2… … ……
4.多点大智慧，少点小聪明
六、方法点金：把问题变为机会
1.问题：创造的福音
2.问题：成长的机会
3. … … ……
4.V型思维：人人能成为创造者的思维
