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第一模块 兽药经销商如何提升经营的能力
核心理念：优秀的经销商不仅仅是技术好、产品好、服务好，更要是经营思路好。 现在的经销商普遍经营意识落后(赚钱欲望有余经营意识不足)管理粗放，往往只顾眼前利益没有长远目标;经常窜货、低价保量、抢夺客户扰乱市场秩序等等;大多数兽药经销商不具备对品牌运作和市场控制的能力，有好多总是一味依赖企业的技术人员，还没有品牌和经营意识，只是在单纯地在卖产品。
本节内容：
1. 如何做好兽药经营上思维的突破
2. 兽药经销商面临的十大转变是什么?
3. 由单纯产品销售向技术服务转化
u 自身能力的提升 厂家技术人员的能力
u 专业技术能力 终端客户的服务能力提升
4. 兽药经销商发展和赚钱该采取什么样的模式
5. 兽药经销商如何打造自己门市的品牌优势
6. 兽药经销商观念与思路的十大创新是什么
7. 优秀经销商应具备的八种能力是什么?
8. 兽药经销商的七个突破点
9. 优秀经销商未来的发展方向是什么?
第二讲 兽药经销商如何与厂家联手、共创辉煌
核心理念：对待合作厂家的理念 树立口碑、重点突出，分清主次：既然选择就努力做好，相反做的厂家多，自然不上量，拿不到应有的优惠;清淅定位：根据市场需求和自己的优势以及竞争态势确定自己的主营及方向;讲求诚信、坦诚处理问题，有效沟通，以互相配合、互相理解、互相信任、互惠互利，共同发展为合作目标;慎重选择伙伴、认清自己的优秀方能找到优秀的厂家，要考虑门当户对。
本节内容：
1、兽药厂家需要什么样的经销商 2、兽药经销商如何正确选择合作厂家
u 经销商对厂家的忠诚度的建立
u 兽药经销商最需要什么样的合作厂家
u 兽药经销商最需要厂家的那些支持
3、兽药经销商怎么与厂家愉快合作相处
u 积极与厂家配合互动
u 学会借势整合、珍惜资源
u 树立正确的市场观，懂得放下
u 不断学习创新交流
4、做品牌经营，为长期赢利而努力
5、厂商携手、共赢天下
