课程详情
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课程大纲课程分为四个部分：
1.企业文化缺失的弊端：分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素，由表及里讨论深层次原因，从中感受到企业文化的影响力和作用。
2.企业文化的内涵和层次：深刻把握事物的本质是关键，客观认知企业文化的内涵和要义，熟知企业文化的层次关系和内容。
3.企业文化的构建：系统全面阐述企业文化的构建内容和思路，介绍企业文化构建的步骤和注意事项，把握精神实质，建设设和本企业适应的企业文化。
4.企业文化的实践：评析知名企业的企业文化构建，邹议其实质以其为鉴。
部分案例分析
1、丰田与谷歌的企业制度博弈
2、麦当劳与西门子管理
3、以西游记为例详谈企业文化构建
