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基层主管系列管理实务

  • 发布日期:2015-08-22
  • 浏览次数:670
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

培训对象

中层干部 基层主管

课程收获

了解创意产生、创意整合及创意结构化的系统方法;
   培养学员迅捷的思考力与敏锐的洞察力;
   学习创意与思考之关联与运用;
   熟悉创意思考在工作上的应用以提升工作效率。

课程大纲

成功主管应具备的条件:
  主管与非主管的差异;
  主管人员应备之条件;
  如何培养自我。
   基层主管的角色功能:
  基层主管的角色地位;
  基层主管的基本功能;
  基层主管的成功之道。
   基层主管应有的职责与任务:
  基层主管的职责;
  基层主管的任务与使命;
  基层主管的角色扮演技巧。
   管理人员应有的管理认知:
  管理的基本认知;
  管理法则(循环);
  管理的功能与目的。
   案例分析、课程总结、考试。




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任奇慧
任奇慧
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:搜索引擎营销、促销策划、
授课费用:面议