课程详情
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
了解创意产生、创意整合及创意结构化的系统方法;
培养学员迅捷的思考力与敏锐的洞察力;
学习创意与思考之关联与运用;
熟悉创意思考在工作上的应用以提升工作效率。
课程大纲
成功主管应具备的条件:
主管与非主管的差异;
主管人员应备之条件;
如何培养自我。
基层主管的角色功能:
基层主管的角色地位;
基层主管的基本功能;
基层主管的成功之道。
基层主管应有的职责与任务:
基层主管的职责;
基层主管的任务与使命;
基层主管的角色扮演技巧。
管理人员应有的管理认知:
管理的基本认知;
管理法则(循环);
管理的功能与目的。
案例分析、课程总结、考试。