课程详情
课程大纲介绍：
一、卓越凝聚力团队的建立
1、什么是卓越凝聚力团队？
2、建立卓越凝聚力团队的几个步骤 （现场练习）
二、团队凝聚力与团队合作
1、信任是合作的前提（游戏体验）
2、合作是企业制胜的关键（游戏体验）
3、合作创造双赢，双赢才是真的赢（游戏体验）
三、团队凝聚力与团队沟通
1、沟通的三准则 （游戏互动）
2、与上司、下属之间的沟通 （游戏体验）
3、聆听与提问 （现场练习）
四、团队凝聚力与团队潜能
1、齐心协力是战胜一切的关键（游戏体验）
2、打开智慧之门—让不可能变成可能（现场练习）
3、保持颠峰状态是成功的保证（现场练习）
五、团队凝聚力与团队目标
1、建立企业团队目标的“四要”
2、企业团队目标的管理措施
3、实现企业团队目标的原则
六、团队凝聚力与团队激励
1、团队激励的方式：金钱激励—精神激励—人性激励
2、团队激励—人性激励的十个环节
3、团队激励的绝招——“制造战争”
七、团队凝聚力与领袖风采
1、承担责任是执行力的有效保证 （游戏体验）
2、领袖的风采 （游戏体验）
八、团队凝聚力与感恩动力
1、感恩是凝聚力的动力（心灵对话）
2、感恩在于行动—祝福与拥抱、承诺与分享
无论你是狮子还是羚羊，都必须奔跑
无论你是总裁还是员工，都必须学习
企业训练需要投资，但不训练会花更多钱
教育与训练的区别，教育告诉你什么可做
训练会教你如何去做，教育只能改变观念
训练不但改变观念，还能改变行为!
