课程详情
一、项目概念策划、产品策划、营销策划的关系（1H）
二、项目前期策划的重要性及体系建立（1H）
三、房地产宏观研究与运用(1H)
（一）房地产宏观经济分析
（二）宏观经济对项目开发的影响
（三）房地产市场运行情况与趋势把控
（四）宏观研究的运用
四、项目前期策划的依据(1H)
（一）宏观经济与城市总体规划
（二）政府对项目所在地的整体定位与谈判策略
（三）市场及客户分析
（四）基于企业战略的项目策划
（五）企业对现金流的实现要求
五、市场与客户分析研究(2H)
（一）房地产整体市场分析
（二）相关政策分析
（三）房地产市场供应分析
（四）房地产市场需求分析
（五）竞争项目分析
六、项目定位(4H)
（一）项目整体定位
（二）目标客群定位
（三）项目形象定位
（四）项目价格定位
（五）项目产品定位
五、策划中的设计要点(2H)
（一）总平面规划要点
（二）建筑设计要点
（三）景观设计要点
（四）户型设计要点
（五）配套设计要点
（六）开发策略要点
（七）设计招投标组织要点
六、案例解析
(一)讲师实际操盘案例解析
（二）借鉴项目案例解析
