课程详情
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
1．令学员了解薪酬管理的基本理论，以及主要策略；
2．使学员熟悉现代企业薪酬的主要结构和作用
3．辅导学员掌握基本工资结构的设计方法
4．使受训人员了解高层管理人员长期激励的原理与方法
5．令学员了解薪酬改革实施的具体方法
课程大纲
第一单元 激励性薪酬的定义
1.薪酬的定义
2.人力资源管理体系中薪酬
第二单元 薪酬体系架构思路
1.薪酬的外部竞争性
2.薪酬的内部公平性
3.薪酬的员工激励性
第三单元 激励性薪酬体系的意义及作用
1.激励性薪酬体系的的意义
2.薪酬的激励性作用
第四单元 企业现有薪酬管理状况诊断分析
1.企业现有薪酬水平
2.现有薪酬管理问题
第五单元 各层级激励性薪酬设计
1.高管层激励性薪酬设计
2.公司中层薪酬设计
3.基层员工薪酬设
