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课程大纲
《员工职业化全景训练体系提纲》课程大纲
课程时间：12个小时
培训模式：实战案例分析研讨、体验分享、小组讨论、评分竞争、角色扮演、游戏感悟、行动计划、成果转化等多种学习方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。
课程提纲：
一、深刻理解职业的内涵
二、为什么员工需要职业化
三、员工如何实现职业化
四、如何树立正确的职业意识
五、如何培养良好的职业心态
六、如何准确的进行角色定位
七、职业人应该具备的工作观
八、如何正确的进行自我认知
九、人生发展与职业生涯
十、职业生涯成功的秘诀
十一、对职业技能的种种思考
十二、如何建立良好的人际关系
十三、如何进行有效的时间管理
十四、如何掌握高效的沟通技术
《员工职业化全景训练体系提纲》培训目标
塑造员工职业化心态，掌握职业形象塑造技巧
《员工职业化全景训练体系提纲》培训对象
普通员工，或各级主管、部门经理、中层管理者等
