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团队执行力

  • 发布日期:2015-09-07
  • 浏览次数:750
  • 所属领域:执行力
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课程详情

课程大纲


课程大纲:企业发展的两种模式 
企业的核心竞争力是什么?
团队建设的四个层面 
什么是执行力?
团队是执行的基础 
团队执行力病因分析及解决方案
企业发展五道生死关 
四类员工的情景领导
优化执行力流程的十大步骤 
士气问题解决方案和激励员工的方法
企业文化的建设


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邱习评
邱习评
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:生产流程、
授课费用:面议