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QC新旧7大手法

  • 发布日期:2015-09-07
  • 浏览次数:541
  • 所属领域:质量管理
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课程详情

课程大纲

第一部分:概述什么是质量?

什么是管理?

TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态

第二部分:QC7大手法

1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例

展示:分层法

第三部分:QC7大手法

2——检查表检查表定义和特点检查表分类检查表制作方法

案例展示:检查表练习:检查表制作与分析

第四部分:QC7大手法

3——柏拉图柏拉图定义和特点柏拉图制作方法柏拉图制作注意事项柏拉图使用时机柏拉图适应对象实战

练习:根据已知数据制作柏拉图


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陈晓亮
陈晓亮
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-广州
性别:
年龄:59岁
授课年限:22年
擅长领域:精益生产、班组长、现场管理
授课费用:23000元/天(仅作参考)