课程详情
课程大纲
店长的角色定位与工作职责
优秀店长应具备的素质与条件
优秀店长的沟通技巧
团队建设三大要素、十大标准
带动和激励店员工作创新精神的八大技巧
如何发挥团队的协作精神，提升组织凝聚力和归属感
如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力
店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧
获得员工忠诚度的3R技巧
如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中，做到有序和高效
如何因应员工在不同成长阶段中的特性实施情景管理
运用掌握时间管理技巧把握重点落实业绩任务。
店长高绩效管理的5个工具箱
店面支援性“团队围猎”销售模式
店长如何才能将属下培训成精英店员
店长应掌握的六个最实用的培训技巧:
（1）游戏技巧（2）演讲技巧（3）资料整编技巧
(4）故事技巧（5）演练技巧（6）案例编写技巧
如何避免店长在管理中常犯的八个错误
店长如何发挥承上启下的沟通桥梁作用，让老板放心，令下属信任
