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并购策略与财务控制企业内训课程

  • 发布日期:2015-09-10
  • 浏览次数:997
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

【课程摸块设置】

第一节 经济行为与交易实质 
1、经济行为分类 
2、交易实质与模式 
3、中外市场比较 

第二节 并购原则及特征 
1、并购定义与原则 
2、并购的意义—发展、扩张与价值创造 
3、价值导向的战略性财务管理 
4、全球并购发展趋势及特点 
5、近年国内并购及面临挑战 

第三节企业并购整体流程 
1、并购前策划 
2、并购中执行 
3、并购后整合 

第四节并购计划的关键步骤—策划篇 
1、定义目标市场 
2、制定并购战略 
3、启动目标搜索 
4、设计交易结构 

第五节并购实施的重要阶段—执行篇 
1、并购/协同效应分析 
2、财务税务分析与调查 
3、价值估算与交易定价 
4、营运及其他分析与评估 
5、谈判及交易文件准备 

第六节并购交易后的整合—整合篇 
1、业务整合 
2、财税整合 
3、文化整合 

 

课程大纲

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赵贵恒
赵贵恒
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:财务预算、
授课费用:面议