课程详情
培训对象
总裁 高层管理 中层干部 基层主管
课程大纲
第一单元：企业的战略决定人力资源战略
一、战略概述
1、什么是战略
2、什么是策略
3、什么是规划
二、企业战略与人力资源战略
1、什么是企业战略
2、什么是企业人力资源战略
3、什么是企业人力资源规划
4、企业战略与企业人力资源战略的关系
三、企业人力资源战略与企业的可持续发展
第二单元：战略性人力资源管理的基本问题
一、战略性人力资源管理的两个基本问题
二、对企业“核心层”管理的基本思路
三、对企业“员工层”管理的基本思路
第三单元：战略性人力资源管理的基本内容
一、战略性的人力资源管理观念
二、最高的管理是文化的管理
三、适应形势发展的组织的变革
四、人力资源管理模式的抉择
第四单元：企业人力资源管理的不同发展阶段
一、我国当前社会的人力资源管理模式划分
二、各种不同管理模式的比较
三、如何选择我们的管理模式
第五单元：西三角战略人力资源管理模式介绍
一、西三角战略人力资源管理模式的构成
二、西三角战略人力资源管理模式的特点
三、西三角战略人力资源管理模式各模块的内容
第六单元：西三角战略人力资源管理模式的操作
一、组织结构与企业战略相适应
二、部门职能确定便于工作流程的简单化
三、职位设定以精简为原则
四、职位描述与胜任力相连接
五、职位评估以战略、价值观为导向
六、绩效管理确保战略目标落实
七、薪酬政策贯穿企业发展战略
八、胜任力模型确保人员发展素质
九、员工培训---使人力资本增值
