课程详情
培训对象
企业中高层管理人员
课程收获
企 业： 1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工： 1. 更有效地执行支持公司战略实施的绩效管理体系 2. 建立和执行有效的绩效标准体系 3. 通过目标管理实现个人、部门和组
课程大纲
模块一：通过绩效管理提升企业竞争优势
Advancing competitive advantage through performance management
模块二：目标设定与执行
Setting up and implementing objectives
模块三：绩效面谈技巧
Skills and Arts of Performance appraisal
模块四：绩效反馈与绩效改进
Performance feedback and improving performance
第一天
通过绩效管理提升企业竞争优势
案例研讨
竞争力与绩效管理
绩效管理过程
主管和员工对绩效的责任
绩效管理问题与解决办法经验分享
成功经验分享
工作模拟
Q&A
目标设定与执行
案例研讨
目标与标准设定技巧
KPI绩效指标体系设定
目标执行与监控
目标修正技巧
工作模拟训练
经验分享
Q&A
第二天
绩效面谈技巧
案例研讨/实践经验分享
绩效面谈目的与绩效面谈准备
有效的绩效面谈技巧
绩效面谈问题与解决办法经验分享
绩效面谈工作模拟
经验性练习
案例分享
Q&A
绩效反馈与绩效改进
案例研讨
绩效管理目标与绩效反馈
绩效改进计划
培训与绩效改进
绩效改进面谈
经验性练习
¬Q&A
