课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
培训大纲：
一、 仓储管理
1 仓库管理员职责
2 仓库的组织结构
3 仓库管理员的任职资格
4 如何建立仓库管理指标体系
5 如何制定仓容定额
6 如何进行贮存物品的定期检查
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案例：生产制造业的仓库管理课程案例分析！二、 仓库规划
a 如何进行仓库平面安排
b 如何计算仓库面积
c 如何确定仓库参数
讨论：生产制造业的仓库管理经典案例讨论!
分组：生产制造业的仓库管理培训案例学习指南
分析：生产制造业的仓库管理学习中的八大陷阱！三、 库存管理
1 平安存量
2 最低存量
3 有效存量
4 最佳订购点
5 ABC 管理法
6 小件不必要的库存
7 如何进行零库存
8 如何使用 JIT 存料管理方式
9 不良症状及其改善
互动：生产制造业的仓库管理培训案例评估
分享：某集团生产制造业的仓库管理培训案例
分享：哈佛经典生产制造业的仓库管理案例分析示范四、 入库运作
1 如何做好物料入库准备
2 如何进行物料入库验收
3 如何进行实物验收
4 如何处置商品验收中发现的问题
5 如何料理入库手续
分享：企业生产制造业的仓库管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的生产制造业的仓库管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好生产制造业的仓库管理？五、 仓库保管
1 如何进行理货
2 如何划分料区
3 如何设计保管空间
4 如何进行物料编码
5 如何进行货位编码
6 如何进行盘点作业
分享：生产制造业的仓库管理培训四部曲！
分享：生产制造业的仓库管理内训五步骤！
分享：企业生产制造业的仓库管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的生产制造业的仓库管理难题！六、 半成品收发与退货
1 半成品的入库控制
2 半成品的出库控制
3 半成品的退货补料控制
分享：企业生产制造业的仓库管理七方案；
分享：公司生产制造业的仓库管理八大军规！
分析：企业生产制造业的仓库管理十大黄金法则七、 废品收发与退货
1 废品的入库控制
2 废品的出库控制
3 如何处置废品出库中的问题
分析：领导者生产制造业的仓库管理做什么？
分析：生产制造业的仓库管理内训哪些步骤很重要？
分析：生产制造业的仓库管理培训哪个环节很重要？八、 呆废料管理
a 呆料的处置与排除
b 废料的处置与报警
分析：企业如何贯彻生产制造业的仓库管理全过程？
分析：生产制造业的仓库管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团生产制造业的仓库管理咨询方案案例研究九、 盘点与现场 5S
a 盘点方法与盘点制
b 一目了然的现场
c 看板管理
讨论：企业生产制造业的仓库管理的八面金刚
案例：一次失败的生产制造业的仓库管理培训案例
分组：如何打通企业生产制造业的仓库管理的任督二脉？十、 仓库的电脑化管理
a 仓库电脑化管理的应用
b 电脑化仓库管理的基本结构
案例：麦当劳的生产制造业的仓库管理UP计划
分享：生产制造业的仓库管理培训师一句话说清楚生产制造业的仓库管理
生产制造业的仓库管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
