课程详情
单元一：我们为什么工作？
1.薪酬的本质是什么？
2.薪酬激励的价值与功能
3.薪酬管理的作用
单元二：如何让薪酬激励激发斗志？
案例讨论：猎人的激励启示
1.如何通过薪酬激励让员工更加努力地工作？
2.如何通过薪酬激励让员工达到企业期望值？
3.如何通过薪酬激励使人才与企业同舟共济？
单元三：如何设计薪酬体系
案例：阿里的薪酬激励
1.企业现存的薪酬管理五大难题
2.解决之道----构建薪酬激励价值链
3.薪酬体系的演变与特征
4.全面薪酬体系设计思路
5.简析薪酬设计的基本模式——四种典型的薪酬模式
6.薪酬制度设计
案例：英国制度改良启示
7.薪酬体系设计七大步骤
经典咨询案例：如何设计一套高效的薪酬体系？
单元四：如何让薪酬管理助推企业成就大业？
1. 薪酬战略与企业经营哲学
案例：某企业工资条解读
2.薪酬战略与企业战略——企业不同发展阶段的薪酬激励模式
案例：为什么他会打败家乐福？
3.如何制定薪酬激励的竞争策略？、
案例：老史的激励之道
4.如何激励核心人才？
案例：一位尚贤为政者的激励之道
