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课程大纲
区域市场特点和难点
消费者消费特点分析;
经销商特点分析:
业务员特点分析;
经销商业务员特点分析;
促销员特点分析;
零售商特点分析;
零售商业务员特点分析;
竞争对手特点分析;
区域市场面临的难点分析;
(结合实操的案例阐述)
2、解决问题的思路和方法
区域精耕细作的核心要点;
业务员的三个转型;
区域滚动复制模式介绍;
(每一部分都有详细案例)
3、区域市场规划部分
营销战略和模式的规划思路和方法;
区域市场分析;
产品规划思路和方法;
区域规划思路和方法;
价格规划思路和方法;
促销规划的思路和方法;
服务规划的思路和方法;
区域品牌提升思路和方法;
(每一部分都有详细案例解释)
4、区域市场管理部分
区域营销平台的建设
区域营销组织构成
区域营销组织管控方式
区域营销组织人员激励与考核
经销商的选拔、考核、激励部分
区域市场管理部分
区域经销商、零售商、合作伙伴业务员管理部分;
区域市场促销和推广部分;
后台管理部分
有机型营销组织模型;
全面预算基础上的营销管控机制;
营销事前控制;
营销事中控制;
营销事后控制;
有效激励措施和方法;
前端销售与后台支持体系的配合部分;