中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:徐双炜>>徐双炜培训课程>>课程详情

品牌战略课程

  • 发布日期:2015-09-17
  • 浏览次数:735
  • 所属领域:品牌策划
预约课程

课程详情

课程大纲

品牌战略管理

第1讲 品牌和品牌管理

第一节什么是品牌

第二节品牌为什么重要

第三节一切都可以品牌化吗

第四节哪些是最强势品牌

第五节品牌化的挑战和机会


第2讲 基于顾客的品牌资产

第一节基于顾客的品牌资产

第二节创建强势品牌:品牌知识

第三节品牌资产的来源

第四节创建强势品牌的四步曲

第五节创造顾客价值


第3讲 品牌定位

第一节识别和确立品牌定位

第二节品牌定位指导原则

第三节定义并创建品牌精粹

第四节内部品牌化

第五节品牌审计


第4讲 选择品牌元素创建品牌资产

第一节选择品牌元素的标准

第二节品牌元素的选择战术

第三节整合所有品牌元素


第5讲 设计营销方案创建品牌资产

第一节营销新视野

第二节产品策略

第三节定价策略

第四节渠道策略


第6讲 整合营销传播创建品牌资产

第一节媒体新环境

第二节营销传播方案概览

第三节制定整合营销传播方案


第7讲 利用次级品牌杠杆创建品牌资产

杠杆作用的产生过程

公司平台搭建

原产地和其他地理区域

分销渠道

品牌联盟

许可授权

名人背书

体育、文化或其他活动

第三方资源


第8讲 品牌资产评估和管理系统的建立

品牌价值链

设计品牌追踪研究

建立品牌资产管理系统


第9讲 评估品牌资产的来源:捕获顾客心智

定性研究方法

定量研究方法

基于顾客的品牌资产的综合模型


第10讲 评估品牌资产的成果:获得市场业绩

比较法

整体法


第11讲 设计和执行品牌战略

品牌体系

品牌架构.

设计品牌战略

利用公益营销创建品牌资产


第12讲 新产品导入、命名及品牌延伸

新产品和品牌延伸

品牌延伸的优点

品牌延伸的缺点

理解消费者如何评价品牌延伸

评估品牌延伸机会


第13讲 长期品牌管理

强化品牌

激活品牌

调整品牌组合


第14讲 跨区域与细分市场的品牌管理

区域市场细分

其他人口与文化细分市场

品牌国际化的理论根据

标准化与定制化

全球品牌战略

创建基于顾客的全球品牌资产


第15讲品牌战略发展

战略品牌管理准则

什么造就了强势品牌

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
徐双炜
徐双炜
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、
授课费用:面议