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企业班组建设与班组长胜任力咨询式内训解决方案

  • 发布日期:2015-09-17
  • 浏览次数:819
  • 所属领域:班组建设
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课程详情

课程大纲

课程大纲班组长角色胜任素质能力——角色认知和心理行为修炼1. 班组长职业角色认知
2. 班组长岗位角色认知
3. 班组长履岗能力训练
4. 班组长心理行为训练
5. 班组长职业精神训练
班组精神创建能力 化育能力修炼 
1. 创建员工精神家园能力
2. 班组文化管理能力训练
3. 全员民主管理能力训练
4. 团队士气管理能力训练
透明化机制建设能力训练 
1. 班组习化、监督和激励机制 
2. 透明化管理系统载体组成
3. 透明化管理系统实战设计与应用 
班组运营管理能力——班组建设与管理 
1. 加速班组建设,刻不容缓
2. 班组定义与班组建设的意义
3. 班组的组织机构设置
4. 班组日常基础工作体系建设
5. 班组管理与团队建设
6. 用文化力量管理班组
7. 特色班组建设
班组长任务管理
能力 1. 班组绩效管理训练
2. 班组环境管理训练
3. 班组设备管理训练
4. 班组安全管理训练
5. 班组质量管理训练
6. 班组工作防错训练
7. 班组效率提升与成本管理训练
总计 21天

 



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王聪
王聪
助理手机:18611753046
常驻地:天津市-天津
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:生产流程、
授课费用:面议