课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
1. 经理人的软实力和硬实力 The soft and hard strength of individuals
何为软实力和硬实力
国家，企业和个人的软实力
时代不同了，只用硬的不行了
成功的关键因素
软实力如水
从《道德经》中学做人的智慧
软技能的三个层次
个人成功，企业才能成功
2. 经理人软实力的6力模型：
1）心思力：Soft Strength 1: Mentality
心态决定一切
少抱怨
提高热忱
积极思考
2）沟通力：Soft Strength 2: Communication
两种沟通力量
消除误解，表达想法
提高当众演讲能力
3）人际力：Soft Strength 3: People skills
儒家文化解码人际关系
人脉是金
做受欢迎的团队成员
4）形象力：Soft Strength 4: Image & Etiquette
你的形象价值百万！
职业形象的要素
礼仪只是小儿科？
5）领导力：Soft Strength 5: Leadership
领导始于自我领导
自我规划和管理
影响他人的艺术
6）学用力：Soft Strength 6: Learning & Application
学历不如学习力
运用知识才是力量！
不要盲目学习
学什么，怎么学？
3. 软实力和硬实力的结合Synergy : Soft Strength & Hard Strength
软实力：软硬结合
硬实力生存，软实力发展
实力如水泥
经理人软实力的自我评估
找到差距，订立改善目标
