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《企业文化建设与管理》课程大纲
培训形式
－讲授 －小组讨论 －案例分析
－练习 －角色扮演 －启发式、互动式教学
培训时间
2天，每天不少于6标准课时
培训大纲
序言：自身企业文化认知（研讨）
一．文化是企业长青的保证
企业生命靠产品
产品生命靠质量
质量生命靠管理
管理生命靠人才
人才凝聚靠文化
1. 企业是人生的修道场
2. 百年长盛不衰企业的秘诀
3. 成功的企业是学习型组织
4. 成功的企业皆有独特的文化品质
二．企业文化的要义及产生的根源
1. 什么是企业文化
2. 为什么要再造企业文化
3. 企业文化的功能
4. 企业文化的表现形式
精神文化
行为文化
物质文化
5. 企业文化产生的根源
6. 中华传统文化博大精深
7. 易与天地合其德
8. 儒、释、道、法各有其用
9. 企业经营环境对企业文化形成的影响
10. 企业发展过程审视
三．企业文化建设的核心——职业素养
1. 什么是职业素养
2. 以德治企
3. 做人须尊五美
4. 四不修身学
5. 反求诸己的三面镜子
6. 上善若水，七善的修养
7. 善待自己：自信，一谦世上无仇人
8. 善待工作：敬业，把工作当事业
9. 善待公司：忠诚，尽心尽力
10. 善待老板：同情理解，满怀感恩心
11. 善待同事：和气生万物，仁爱值千金
12. 善待顾客：换位思考，诚信待客
四．中国企业发展的常见问题
1. 企业成功初期两大痼疾
2. 传统式企业与现代企业特质比较
3. 中国人的陈规习俗
4. 思维惯性与行为惯性的束缚
5. 缺乏危机管理意识
6. 缺乏有效的沟通和团队合作
7. 缺乏系统整体观念，见树不见林
8. 习惯于三流企业的做法
9. 文化停留在口号上，没有扎根
五. 企业文化再造
1. 重新审视现有的企业文化
2. 四种类型的企业文化
硬汉型文化
苦干行乐型文化
赌注型文化
过程型文化
共识价值观是企业文化的核心
3. 企业共识价值观应遵循的原则
4. 著名公司的核心价值观
5. 建立学习型组织
6. 做学习型员工
7. 创新型组织的修炼
8. 企业文化再造三步曲
