课程详情
课程大纲
一辅助的三个阶段
1.1如何做好自己份内的事
守时
计划
检查
小结
协作
进取
.坚持
1.2如何带好团队
团伙与团队的区别
要有愿景，经常激励
共同的事业
严格的约束力
1。3如何挑起大梁
能力
爱心
责任
二辅助的从属地位
参谋不决策
执行不偏离
谏言不妄言
成功不居功
三感受上级（老板）的担子
老板的艰辛.
老板的责任。
老板的负荷。
老板的容量。
老板的眼光.
四辅助的好处
41看得到好处
42不用承担责任
43员工有的老板没有
五成就自己
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王俊杰
助理手机：18611753046
常驻地：湖北省-襄樊
性别：男
年龄：54岁
授课年限：未知年
擅长领域：赏识管理、
授课费用：18000元/天(仅作参考)
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