课程详情
课程大纲
一、生产管理概论
1、社会组织的基本职能
2、生产管理在企业管理中的地位和作用
3、生产管理的内容与目标
二、生产计划与进度控制
1、编制生产作业计划的内容和作用
2、期量标准的制定
3、生产作业计划的编制
4、日常生产派工
5、生产进度异常因应对策
三、 物料需求计划
1、物料清单（标准物料消耗）
2、ABC库存管理
3、物料需求与采购订单
4、物料分析与控制
四、生产管理的体系
1、制度化管理
2、目标化管理
3、标准化管理
4、流程化管理
五、生产主管能力训练
1、生产主管的角色和作用
2、沟通能力
3、解决问题的能力
4、OJT培训职责
