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课程大纲

课程纲要:

一、培训师须知的理论知识
1、培训的价值
2、了解你的培训对象:
3、成年人的五大学习特点
4、培训师的应对术
5、教育与培训的区别
6、培训师培训什么二
二、培训师的素质要求与角色认知
1、培训师的基本素质
2、培训师的两个职责
—专家
—培训引导者
1、培训师的三种角色
—编剧
—导演
—演员
2、培训师的九大能力
3、培训师的评价维度与类型
—三个评价维度
—八种类型
4、培训师的专业形象
三、课程的开发与设计
1、课程开发流程
2、《课程简介》的编写
3、《课程大纲》的规划
4、《课程时间表》的合理安排
5、《讲师手册》的设计
-开场
-主题内容
-结尾
6、PPT的制作
四、专业的培训方法
1、课堂讲授类
2、启智培训类
3、体验式培训
4、思维创兴类培训
五、现场掌控技巧
1、引人入胜的开场
2、余音绕梁的收尾
3、克服讲台恐惧症的技巧
4、现场感染力的奥妙
5、灵活掌控学员的技巧
6、激发学员学习欲望的技巧
7、困难局面的自如应对
8、增强讲授说服力的诀窍
9、有效沟通与培训风格
六培训效果评估与检测
1、培训评估的5W1H
2、为什么要进行培训评估
3、培训评估的对象是谁
4、培训评估的内容是什么
5、何时进行培训评估
6、培训评估的种类
7、如何进行培训评估
8、培训评估问卷
七、影响培训效果的其他因

 

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华而诚
华而诚
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:财务管理咨询、
授课费用:面议