课程详情
课程纲要
一、认识自己
1、发现您的优势
2、了解您的职务
3、系统化您的资源
A)系统化您的工具
B)系统化您的文件
C)系统化您的时间
4、挑战您的工作
二、迈向成功的三个要素
1、科学计划
2、讲究方法
3、强化意识
三、科学工作六步骤
1、明确目标
A)为什么要确定目标
B)如何制定目标
C)目标类型
D)SMART原则
2、分析信息
A)信息的过滤
B)信息过滤器
C)鱼骨图分析法
--结合案例-分析信息
D)6W3H公式法
3、合理决策
A)四种创意解决问题的方法
---范例分析—选择新客户
B)头脑风暴法
C)T型法
D)因素比重法
4、制定计划
A)人们不制定计划的原因
B)制定计划的潜在危险
C)计划的层次
D)工作计划的内容
E)ABC法则
--综合案例—制定计划
F)轻重缓急区分表
G)明托金字塔
5、执行工作
A)80:20定律
B)事件管理工具—甘特表
---综合案例—执行工作
6、评估提升
A)工作评估的作用
B)工作评估的内容
C)8个激励原则
D)评估工具—Q12
四.职业发展境界
