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课程大纲
主讲：金久皓教授
第一章：破解管理与领导力的区别
1. 破解管理者
1) 什么是管理
2) 什么是管理者
3) 管理者的分类
4) 管理者的角色认知
2. 破解领导者
1) 什么是领导
2) 什么是领导者
3) 领导者的类型
4) 领导者的职责
3. 管理与领导力到底有什么区别
第二章：破解从管理者到领导者的心理修炼
1. 领导者应具备什么样健康的心理素质
2. 破解从管理者到领导者的心理发展阶段
第三章：破解管理者到领导者转化误区
1. 破解角色错位的方法与对策
2. 破解管理者走向领导者的误区
第四章：破解从何从管理手段转换为领导艺术
1. 管理者
1) 管理手段的概念
2) 管理手段的分类
3) 管理手段主要方法
2. 领导者
1) 领导艺术的定义
2) 领导艺术分类
3) 领导艺术的具体内容破解
3. 破解领导者转型的主要法宝
4. 破解情境转换与领导方式切换
第五章：如何用企业文化影响团队
1. 企业文化价值观对个人目标和组织目标选择的影响
2. 个人价值观对组织目标选择的影响
3. 组织价值观影响个人目标的选择
4. 组织价值观影响组织目标的选择
5. 团队价值观
6. 个人在团队中应该具备的品质
第六章：破解领导力的魅力
1. 发现意义
2. 积极心态
3. 建立关系
4. 积极参与
5. 管理精力
第七章：总结从管理者角色到中高层领导力的转变的黄金法则
1. 做好管理者的黄金法则
2.做好领导者的黄金法则
