课程详情
第一讲、经营管理思维如何与时惧进大胆创新——你的企业有没有超速发展
第一节 什么样的思维成就什么样的企业——Group Think
第二节 中国管理者应枪毙的五大思维定势
第三节 解决企业实际问题的的九个思维创新绝招
第四节 中国式企业家的“道”与“术”——家族企业的自我修炼
第五节 长三角企业的成长突围之路——解决人才和融资之苦
第二讲、人力资源管理之领导必备葵花宝典——如何留住核心人才
第一节 中国的企业领导都被谁忽悠了——中小企业的学习困惑
第二节 还原人力资源管理本来面目——透过人性Human nature看管理
第三节 五星级大乘领导力——如何培养老鼠爱大米式领导
第四节 如何考核——UP OR OUT 的艺术
第五节 有效激励的三大法宝——如何激活人力资源？
第六节 留人——流失员工VS流失客户
第三讲、低成本营销策划四两拨千斤——解决如何“卖的好”的问题
第一节 3C时代中的营销唯心主义
第二节 走出4P和4C ——SERVICE表现原则
第三节 服务型企业的营销创新——服务圈模型
第四节 名产品、名企业和名老板——不说USP，营销的关键是什么
结语：将帅之路——实现自我超越
