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管理中的系统思维（3学时）
主讲人 刘国靖教授
培训宗旨
立足于实践，着眼于实用，致力于实效，提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力，打造一流的领导者队伍。
培训对象
各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。
提高管理中的系统思维能力，实现组织的全面协调可持续发展
一、怎样理解管理中的系统思维？
1、关于“系统”
2、关于“系统思维”
3、关于“管理中的系统思维”
4、关于正反几个事例
二、组织的生存与发展
1、变化的环境与变化的组织
2、现代组织的主流特征
3、组织需要适应快速变化
4、现代组织生存与发展涉及的利益相关者
5、现代组织生存与发展的七要素
6、现代组织管理的五个原则
7、现代组织的核心能力
三、传统思维定式产生的实际问题
1、“盲人摸象”：思考力不足
2、“六重六轻”：决策力不强
3、“方案缺陷”：监控缺乏依据
4、“任务失败”：执行力弱化
四、管理中的系统思维习惯培育
1、坚持管理思维的一体化组织原则
2、实现管理思维的 “八个明确”
3、夯实管理思维的三大砺炼基础
4、构建管理思维的三维立体结构
5、掌握系统思维的可视化工具方法
6、利用平衡记分卡来评价组织的价值
7、建立现代组织的发展体系
8、推进组织活动的项目化管理模式
9、追求管理的最高境界
