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非人力资源经理的人力资源管理

  • 发布日期:2015-09-24
  • 浏览次数:921
  • 所属领域:非人力资源
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课程大纲

第一单元:人力资源管理概述
  1、世界优秀公司基业常青的秘诀在哪里
  2、人力资源的内涵及其在企业中的作用
  3、部门经理们的人力资源定位
  第二单元:找到你需要的人
  1、分析部门人力资源配置
  2、招聘的流程和相关准备
  3、面试的技巧
  4、如何看人不走眼
  5、人力规划和人才梯队建设
  第三单元:培训
  1、培训体系的建立
  2、到底需要什么培训
  3、怎么做培训最有效
  第四单元:绩效
  1、给部门和下属制定绩效指标
  2、怎么保证目标值的合理性和激励性
  3、辅导和考核
  4、绩效考核结果的面谈和运用
  第五单元:激励、沟通
  1、你真的了解下属吗
  2、如何让下属全力以赴
  3、培养下属卓越的执行力
  4、如何留住真人才,淘汰劣员工
  5、打造顺畅的沟通渠道

 



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郭旭华
郭旭华
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:招投标管理、商务礼仪、招聘管理
授课费用:面议