从专业走向管理

课程详情

《从专业走向管理》课程大纲

一、专业工作者走向管理工作应有的基本认知
常见专业工作者之行为特质
专业工作与管理工作有什么不同?
认识并掌握管理的基本定义
什么是优秀管理者需要的特质?
从专业走向管理常见的问题
专业管理者与专业专家之区别
专业生涯与管理生涯的区别
讲授课程
案例分析
掌握管理的基本知识，了解管理，打开管理之门
二、管理者的基本职责
各阶层管理者的基本任务
管理者面对四方要求应承担职责（上级、部属、平级、外界）
研讨：专业人士走向担任管理者所感受的压力挑战为何?当如何有效回应？
讲授课程
小组研讨
学习管理的职责
三、从专业走向管理的四大调整
认知层次的调整
相关技能的调整
基本心态的调整
工作习惯的调整
讲授分析
自我分享
提升自我的调整
四、专业管理者的有效工作之道 （PDCA）
如何设定目标与工作计划?
如何推动工作的有效执行?
如何进行过程检查与绩效考核?
如何纠正偏差与执行相关改善方案?
问题分析与解决的基本技巧
讲授分析
案例解说
小组练习
解决困难，不仅仅是计算，还要有方法。本章学习PDCA方法。
五、挑战自我极限建立良好职业生涯
建立乐观进取的工作价值观（乐在工作）
不断学习挑战思维定势
自我总结迎战高挑战
善用人脉经营高效团队
讲授分析
小组讨论
学习规划自己职业路线。