课程详情
课程大纲
针对行业
通用
培训对象
人力资源总监，薪资福利经理，主管，专员，企业高管层人员
课程大纲
课程大纲
第一单元薪酬与薪酬管理
薪酬的构成及其功能
薪酬管理所面临的挑战
第二单元战略性薪酬管理
企业战略与战略性薪酬管理
从传统薪酬战略到全面薪酬战略
组织文化与薪酬管理战略
第三单元职位薪酬体系
职位薪酬体系的特点及操作流程
职位评价与职位结构
第四单元技能/能力薪酬体系
技能薪酬体系
能力薪酬体系
第五单元薪酬水平及其外部竞争性
薪酬水平及其外部竞争性决策
薪酬水平决策的主要影响因素
市场薪酬调查
第六单元薪酬结构设计
薪酬结构的原理及其设计方法
薪酬宽带
第七单元绩效奖励与认可计划
绩效奖励的基本原理
绩效奖励计划的种类
特殊绩效认可计划
第八单元员工福利管理
员工福利概论
员工福利的种类
员工福利的规划与管理
第九单元特殊员工群体的薪酬管理
销售人员的薪酬管理
专业技术人员的薪酬管理
外派员工的薪酬管理
管理人员的薪酬管理
第十单元薪酬预算、控制与沟通
薪酬预算
薪酬成本控制
薪酬沟通
