课程详情
第一节：薪酬的基本概念
1.激励机制的核心理念及基本含义；
2.薪酬激励的核心理念及基本含义；
3.薪酬支付的三个依据；
4.薪酬支付的六种方式；
5.薪酬设计的四个原则；
6.薪酬体系建立的十一个步骤；
第二节：职位价值评价
1.职位价值评价的核心理念及基本含义；
2.职位价值评价的两种方法；
3.职位价值评价的八个步骤；
4.实施职位价值评价的应遵循的原则；
5.依据职位价值评价结果设计职位职等图；
第三节：薪酬体系设计
1.薪酬结构与薪酬构成的区别及含义；
2.薪资调查的流程、方法及应注意事项；
3.不同成长阶段的企业的薪酬设计的侧重点；
4.薪点表设计的步骤、方法及应遵循的原则；
5.销售人员薪酬体系设计的原则及方法；
6.生产人员薪酬体系设计的原则及方法；
7.技术人员薪酬体系设计的原则及方法；
第四节：激励机制设计
1.激励的基础—员工贡献分的设计；
2.员工临时奖励的内容；
3.月度奖金与年终奖金的设计；
4.期薪激励设计；
5.期权激励设计；
6.股权激励设计；
7.福利激励设计；
