课程详情
沙盘实战培训大纲：
第一讲：企业成功的三大要诀
使用三环理论确定企业使命与愿景
企业的赢利模式分析
从战略到执行的金字塔模型
如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略
第二讲：公司战略与各部门的有效协同
从公司战略到部门目标
中高层管理者的七把金钥匙
PDCAM闭环管理
平衡计分卡在战略实施中的运用
第三讲：中高层管理团队的金三角法则
团队目标的设立
运作方法的改善
团队关系的深化
第四讲：领导驾驭能力提升
人格特质对组织行为的影响
DISC的四大特性
如何做个省心省力的领导者
第五讲：管理能力综合提升
竞争压力下的理性决策
快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析
成功管理者必备的三大核心能力
培育属于管理者自己的管理思想。
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