课程详情
关键词:[团队建设] [中层管理] [沟通技巧] [领导力] [终端零售]
课程对象
销售经理 销售主管 店经理 大店长 店长
课程目的
了解激励的概念,掌握正负激励的方法,学会制定激励制度
课程内容
学习目标
1、阐述激励的概念
2、 阐述正面、负面激励的方法
3、 制定有效激励制度
一、激励理论概述
1、激励的含义
2、正面激励和负面激励的含义
二、正面激励和负面激励的方法
1、需求层次理论
2、双因素理论
重点:负面激励的方法
三、如何建立激励制度
关键词:[团队建设] [中层管理] [沟通技巧] [领导力] [终端零售]
课程对象
销售经理 销售主管 店经理 大店长 店长
课程目的
了解激励的概念,掌握正负激励的方法,学会制定激励制度
课程内容
学习目标
1、阐述激励的概念
2、 阐述正面、负面激励的方法
3、 制定有效激励制度
一、激励理论概述
1、激励的含义
2、正面激励和负面激励的含义
二、正面激励和负面激励的方法
1、需求层次理论
2、双因素理论
重点:负面激励的方法
三、如何建立激励制度
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