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TTT课程

课程亮点:有哪些工具的使用能帮助培训师发现企业存在的问题? 可不是讲完课培训就结束了,那培训师要如何评估学员呢? 培训师要怎样为企业建立培训质量管理体系? 你的PPT课程还是杂乱无章、死气沉沉吗?

  • 发布日期:2017-05-09
  • 浏览次数:744
  • 所属领域:培训管理
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课程详情

课程大纲:

一、授课前:

(一)企业需求分析

1、岗位职务描述(《职业明细表》、《岗位职务明细表》、《岗位操作明细表》)

2、人员素质测评(16PF、一般职业能力测验、霍兰德职业兴趣测验)

(二)课程开发

1、教材内容组织结构(金字塔原理)

2、PPT开发

二、授课:

(一)准备

1、形象

2、情绪

3、授课方法

(二)基本功

1、手势

2、表情

3、姿势

4、暖场+约定

5、语言组织

6、收官

三、授课后:

(一)评估

1、索罗门四组设计

2、柯氏四级评估

(二)质量管理体系建设

1、环节

2、要素


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宁霖
宁霖
助理手机:18611753046
常驻地:河南省-三门峡
性别:
年龄:34岁
授课年限:12年
擅长领域:中层管理、培训管理、服务技能
授课费用:3000元/天(仅作参考)