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组织经验萃取2.0

课程亮点:1.学员能够陈述组织经验萃取的基本方法; 2.学员能够使用访谈法的基本技巧进行访谈; 3.学员能够编写符合要求的案例; 4.学员能够根据案例分析的方法提取组织经验。

  • 发布日期:2018-08-01
  • 浏览次数:789
  • 所属领域:培训管理
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课程详情

模块一 组织经验萃取简介

萃取组织经验对企业的重要性

•组织经验萃取的定义

•组织经验萃取的层级


模块二 组织经验萃取方法及演练

基于工作任务的岗位经验萃取方法

• 岗位工作职责/任务

• 岗位工作关键任务

• 关键任务的工作流程及标准要求

• 关键任务所需的知识、技能梳理

• 建立一项关键任务的《岗位工作手册》


模块三 组织经验萃取方法及演练

组织经验萃取的方法概述

  案例法——萃取组织经验

如何基于工作流程,选取并定义工作中的典型场景

使用访谈法进行场景个案的提取

访谈前的准备

访谈基本技巧

使用STAR模板,进行访谈法训练

使用萃取技术总结案例经验

使用BTC方法进行个案分析

使用“世界咖啡法”萃取组织经验


模块四  萃取结果的应用

在课程设计与开发中的应用

在人才培养中的应用

辅导建议 访谈案例的编写与分析

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潘枝红
潘枝红
助理手机:18611753046
常驻地:福建省-厦门
性别:
年龄:42岁
授课年限:18年
擅长领域:中层管理、目标管理、培训管理
授课费用:15000元/天(仅作参考)