课程大纲:第一模块:未来连锁企业靠什么盈利?(9:00-10:30)解决问题1、连锁企业为什么“锁”不起来?2、财务管控---提高连锁企业盈利力的唯一手段3、连锁企业财务管控系统与工具课程收获分析连锁[详情]
课程内容一、财务管理的核心内容 ——如何对公司利润负责1.在公司利润创造方面财务扮演什么角色 2.远期利润与眼前利润—如何找到财务平衡点 3.利润是怎样产生的?—财务机制的作用 [详情]
课程内容 1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现盈利的企业会破产吗?-爱多出售、巨人消失、光耀危机、长虹李嘉诚、巴菲特-现金为王与投资理念现金流与价值创造,C2C[详情]
【课程背景】怎样判断客户的资信状况?怎样选择交易结算方式和制定赊销政策?怎样全面防范经营管理中的信用风险?怎样制定实施企业内部的风险控制计划?怎样迅速提高应收帐款回收率?怎样有效地催收拖欠帐款,减少呆[详情]
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