彭志升培训课程_【中旭文化网】

彭志升讲师课程

关键事件管理(向下篇)

本课程融合以往咨询、辅导、管理开发与管理训练方面的研究，精心设计了《向下管理高尔夫》课程。兼具理论基础与实际联系，使学员在54个管理案例讨论中感悟管理的真谛，相信必定能够帮助您的企业精益管理、提高绩效[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：739
高效能人士的七个习惯

《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为 “人类潜能的导师 ”。柯维博士曾入选为全美 25位最有影响力的人物[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：754
班组长管理能力提升

企业发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队。良好的管理团队对于企业的决策执行，效率提升，有效的人员管理，最大限度发挥员工的潜能都起着十分重要的作用，班组长是公司与员工的主要沟通桥梁和纽带，班[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：553
班组长从精兵到强将

班组长是企业的桥梁，在日常的管理、业务发展、人员激励中起着重要的作用。但是大多数班组长往往是技术和业务上的精英，却在管理上感到力不从心，他们会做事而不懂带队伍；会思考而不懂有效沟通的技能；能发现问题而[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：714
提问式问题分析与解决

善于提问的领导能够营造一种人性化的工作环境，塑造一个成功的企业。善于提问的领导知道怎样激发员工的工作潜能，进而提升整个组总的实力。可惜的是，大多数领导者在这方面知之甚少，只是有意或无意的在办公室制造各[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：520
思维导图之问题分析与解决

1.课程编排关注学员的行为改变：授课形式安排按20/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾) 2.多元化的互动设计：包括示范、录像、练习、讨论等多元化的互动设计，学员带[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：615
思考模式六原则

1.学习一种有效的思维方法，提高思维质量水平 2.掌握一个团队共同沟通的工作框架， 3.找到一个能够迅速统一认识，提高会议实效的工具 4.获得一种发挥共同创造力的集体乐趣 5.创造一种快乐学习[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：745
思维导图与课程开发

1.从课程的需求分析、课程结构均体现出“思维导图”的应用； 2.课程从编剧、导演、演员三个角色中如何运用思维导图在课程内容、课程方法、课程形式等方面来设计课程，使课程更加鲜活、实用； 3.课程采用[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：587
六顶思考帽

1.学习一种有效的思维方法，提高思维质量水平 2.掌握一个团队共同沟通的工作框架 3.找到一个能够迅速统一认识，提高会议实效的工具 4.获得一种发挥共同创造力的集体乐趣 5.创造一种快乐学习的[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：616
金字塔原理与商务演讲

1.实现全脑思维，提高结构化的思维能力，思考全、准、快； 2.熟练使用金字塔原理思考、沟通、演讲和表达； 3.熟练掌握并运用金字塔原理组织语言，清晰的逻辑层次，使表达更完整； 4.提高魅力演讲技[详情]
- 2016-07-07
- 分类：培训管理
- 点击量：592